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SOCIAL COMMUNITY HUBS

Mehrwert für Menschen und Standorte

Die Social-Impact-Strategie von ECE steht für starke Gemeinschaften und zukunftsfähige Standorte. Unsere Center sind fester Bestandteil des öffentlichen Lebens vor Ort. Sie verbinden Einkaufen mit Versorgung, Begegnung und gesellschaftlicher Teilhabe. Im Rahmen der Social-Impact-Strategie entwickeln wir diese Rolle gezielt weiter – bedarfsorientiert, strukturiert und mit dem Anspruch, unseren Fortschritt messbar zu machen.

Unsere Social Impact Strategie gibt unserem gesellschaftlichen Engagement eine klare Ausrichtung. Sie unterstützt uns dabei, lokale Bedarfe systematisch zu erfassen, passende Maßnahmen umzusetzen und<s> </s>transparent nachzuvollziehen. So<s> </s>wollen wir unsere Center als Orte stärken, an denen sich Menschen willkommen, sicher und wert geschätzt fühlen. Damit können wir ihre gesellschaftliche Relevanz fördern und<s> </s>zugleich einen Beitrag zur langfristigen Attraktivität, Resilienz und Wertstabilität unserer Standorte leisten.

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EIN ORT MIT
Verantwortung

Als Versorgungshub und Anlaufstelle in Krisensituationen unterstützen unsere Center Menschen, Behörden und Einsatzkräfte vor Ort und schaffen lokale Arbeitsplätze.

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EIN ORT FÜR DEN
Alltag

Unsere Center sind ein öffentlicher, multifunktionaler Raum, der verschiedene Nutzungen, Angebote und Funktionen wie Versorgung, Austausch und Erlebnis 
für Besucherinnen und Besucher sowie für Anwohnerinnen und Anwohner kombiniert.

 (Kopie 7)
EIN ORT FÜR DIE
Gesellschaft

Unsere Center sind lebendige Orte, die einen Mehrwert für alle Nutzerinnen und Nutzer sowie die gesamte Nachbarschaft schaffen und dazu beitragen, die Gemeinschaft vor Ort zu stärken und zu bereichern.

„Unsere Center sind mehr als Einkaufsorte: Sie sind Arbeitgeber, Treffpunkte und wichtige Anlaufstellen im Alltag vieler Menschen. Mit lokalen Initiativen, Spendenaktionen und Maßnahmen für mehr Barrierefreiheit übernehmen wir Verantwortung vor Ort.“

ULRICH SCHMITZ
Director Center Operations, ECE
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VOM ZIEL ZUR MASSNAHME:
Unser Social-Impact-Prozess

Unsere Strategie übersetzt gesellschaftliche Verantwortung in klare Handlungsfelder und ermöglicht es jedem Center, gezielt auf die Bedürfnisse seines lokalen Umfelds einzugehen. Insgesamt 33 Unterziele konkretisieren unseren Anspruch an das Center Management. Zugehörige KPIs machen Fortschritte nachvollziehbar, zeigen Handlungsbedarfe auf und unterstützen die kontinuierliche Weiterentwicklung unserer Aktivitäten.

 

IM ÜBERBLICK
Unsere Handlungsfelder

01    Förderung der sozialen Interaktion & Kommunikation
02    Versorgungshub
03    Nachhaltigkeit und soziale Verantwortung
04    Gesundheit und Well-Being
05    Kulturelle Vielfalt
06    Inklusion und Teilhabe
07    Kinder- und Familienfreundlichkeit
08    Shopping in sicherer Atmosphäre
09    Individuelle Mieten & Support lokaler Unternehmen

UNSER PROZESS

Jährlich und Kontinuierlich

  1. 1

    Lokale Zieldefinition und Planung:

    Standortspezifische Festlegung und digitale Erfassung der Social-Impact-Ziele.

  2. 2

    Zentrales Reporting und Fortschrittsanalyse:

    Systematische Bündelung der Kennzahlen und Fortschritte zur Auswertung.

  3. 3

    Stakeholder-Dialog und Evaluierung:

    Strukturierter Austausch zwischen lokalem Center Management und Sustainability Department.

  4. 4

    Qualitätssicherung und Prozessoptimierung:

    Fortlaufende Validierung der Prozesse im Reporting-System. Steuerung der Prozesse und Überprüfung der Ergebnisse.

  5. 5

    Umsetzung & Ressourcenallokation:

    Realisierung von Maßnahmen durch das Center Management.